Une méthodologie structurée en 5 étapes pour identifier et recruter les meilleurs talents tech et conseil
Du sourcing initial jusqu'à l'intégration, chaque étape est optimisée pour garantir la qualité du recrutement
Définition du besoin et recherche active de candidats
Entretien téléphonique de 30 minutes
Entretien structuré de 60-90 minutes
Synthèse et prise de décision collégiale
Proposition et finalisation du contrat
Visualisation des taux de conversion à chaque étape du processus de recrutement
Les KPIs qui permettent de mesurer l'efficacité du processus de recrutement
Ces indicateurs reflètent notre engagement qualité : un processus en 20 jours permettant un sourcing approfondi, un taux d'acceptation de 65% grâce à notre approche personnalisée, une satisfaction client de 87% témoignant de l'adéquation des profils présentés, et surtout une rétention à 1 an de 92% qui prouve la pertinence de nos évaluations et notre capacité à matcher les talents avec les opportunités qui leur correspondent vraiment.
Les clés du succès pour un recrutement efficace et équitable
Suivez les 5 étapes de manière rigoureuse pour garantir la cohérence et l'équité entre tous les candidats.
Utilisez systématiquement les grilles de scoring pour objectiver la décision et limiter les biais cognitifs.
Informez régulièrement les candidats de l'avancement et tenez-les au courant des délais à chaque étape.
Respectez les délais indiqués (J+3, J+7, etc.) pour ne pas perdre les meilleurs profils face à la concurrence.
Appliquez systématiquement la méthode STAR pour évaluer les expériences passées de manière structurée.
Complétez immédiatement après chaque entretien la grille d'évaluation et les notes de synthèse.
Explorez les autres sections du guide pour maîtriser chaque aspect du processus de recrutement